課題は扉である

本日、弊社の方針報告会

今まで弊社の決算は10月
今期から12月決算に変更した

本日、2017年1月～12月までの業績の報告と
今期の方針を説明

今期の課題は
今までのビジネスモデルを見直しする事

ビジネスモデルは生き物
従って部分的なチェック・見直し
全体的なチェック・見直しが必要になる

しかし
理念は変わらない

努力をするのは普通
どんな事にも努力がなければ生き残れない
大げさかもしれませんが
努力の差はあるが
全く努力をせず生きている方はいないと思う

生きていくためには、努力は必要
※努力の差はあるが・・・

弊社は、７つの事業を行っている
・映像製作・販売
・音源製作・販売
・WEB製作・販売
・デザイン製作
・セミナー開催
・アパレル製作・販売
・協会事業

全て０から手がけている
少々物販も行っているので
その物販に関しては
他社製作商品の仕入れを行い
販売している

言わば
販売代理店業

ただ、その販売代理に関しては
注文がきたら販売するのみなので
ほとんど労力がかかっていない（笑）

弊社も20年
しかし
たかが20年
されど20年です

20年に全く意味はない
大事なのは
これからどんな意味を作るのか

これ以外ない！

その為にスタッフに約束をしました
当然と言えば、当然！
当然の事をより高い質で作っていきます

会社経営をしていれば
課題はなくならない

その課題は
次の未来に行くための扉だからである

やったります！

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“１００年続く協会”を作っていきたいです
その想いに賛同して頂ける
マスタートレーナーを募集させて頂きます