シニアにどう活躍してもらうか

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5月25日(月)の中日新聞の記事です。

厳しい人手不足などを背景に
ファストフードなどの飲食店で
高齢者のスタッフが活躍している。

店側が客や同僚とのやり取りを
円滑にしてくれる対応力を評価する一方で、
高齢者にとっても働くことで生活の張りや
家計の足しにつながる。

双方のニーズが合致する中、
識者は「シニアにどう活躍してもらうかが、
 企業の生き残りを左右する」と指摘する、
とする記事です。

 

「能力を見て、
 調理や接客、駐車場の誘導など、
 適切な仕事を割り振る

 中日本地区本部の人事担当
 月岡智幸さんは

 『高齢のクルーは早朝など
  いろんな時間帯で
  勤務を希望してくれる。

  営業時間が長いので
  助かっている』と語る。」

「シニアにどう活躍してもらうかが、
 企業の生き残りを左右する」
ご指摘の通りだと想っています。

ファストフードとは違う一般の企業でも、
同じ職場での定年延長は

仕事内容が同じで賃金が下がるのでは
モチベーションが持たないと
想っています。

同じ企業での定年延長はまさに、
「シニアにどう活躍してもらうかが、
 企業の生き残りを左右する」
ことだと想っています。

「定年延長で、
 65歳以上は1400人
 全体の約5%
 占めるほどに。

 高齢者もよく来店する
 といい、丸亀製麺執行役員の
 宇治川智大さんは

 『働く側にもシニアがいれば
  店でくつろいでもらえる』
 と語る。」

「働く側にもシニアがいれば、
 (シニアも)店でくつろいでもらえる」
同じ想いです。

ファストフードのメニューについても
食べる量やパンの大きさなども
シニア向けにご検討をお願いしたいと
想っています。

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