女性管理職

あなたの頼れる御用聞き　北浦一郎です。

公教育、命の大切さ、環境、女性活躍
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是非、お寄せいただければ幸いです。
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あなたの頼れる御用聞き北浦一郎です。

9月30日(水)の中日新聞の記事です。

「中電女性管理職６年で倍増」
見出しは、目を引きます。

女性管理職が229人となり、
2014年度の109人から
2020年度中に倍増させるとした
社内目標を達成することになる。

女性活躍として、2014年ですから
6年前の目標を、毎年の継続した努力で
達成した。
素晴らしいことです。

だれでもが、社内教育だけで
管理職になれる訳ではありません。
採用時から計画することも必要で、
6年で達成したことは、意義はあります。

これには、
１.育児や介護と両立しやすい
　勤務制度の導入
２.社員の意識改革
の結果とのべられ、さらに
３.男女の別に関係なく優秀な社員を
　育てて、適材適所に配置したい
とのべられています。

私が考えている女性活躍は、
今までの男性社会の組織の風土が
どれだけ変わったか、
今までとは異なる考え方の採用で
どれだけ組織の目標が変わったか、
がいわゆる女性活躍の結果だと
考えています。

中電の女性管理職の定義は
部下を持つ「役付職」

そして管理職に占める女性の割合は、
約3.9％です。

中電の2020年度の計画の中で、
女性を含めた新しい管理職の考え方が
どれだけ採用されたかを知りたいと
思っています。